集團公司召開2022年工作會暨安全工作會、先模表彰會-新礦集團

本網訊 1月5日，集團公司召開2022年工作會暨安全工作會、先模表彰會，深入貫徹落實黨的十九屆六中全會、習近平總書記視察山東重要指示和中央經濟工作會議、能源集團工作會議等上級一系列會議精神，全面總結工作，分析發展形勢，部署工作任務，動員集團上下統一思想、振奮精神，擔當作為、真抓實干，全力完成各項任務目標，開啟新礦高質量發展新局面，以優異成績迎接黨的“二十大”勝利召開。集團公司黨委書記、董事長何希霖，黨委副書記、總經理王乃國講話，在家的集團公司領導班子成員出席會議。

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何希霖在講話中回顧了2021年各項工作取得的成績。他說，2021年，集團上下積極應對內外部環境變化，把大勢、謀長遠，轉觀念、提境界，抓安全、保穩定，迎難而上、聚力攻堅，各項工作穩中有進、全面向好?？偨Y一年來工作，主要呈現七個方面特點：一是安全基礎全面鞏固。二是礦井優化成效顯著。三是經營創效拓展延伸。四是重點工作攻堅突破。五是區域整合扎實推進。六是企業改革釋放活力。七是“創·實”黨建融入引領。

何希霖在綜合分析當前面臨形勢后強調，要準確研判宏觀經濟形勢和煤炭市場形勢“兩大形勢”，積極應對安全監管更加嚴格、政策影響亟需化解、手續辦理問題緊迫、資金壓力還未化解、深化改革仍需攻堅、重大風險必須嚴控“六大考驗”，充分認清發展潛力巨大、產業鏈條完善、管理積累厚重“三大優勢”。

何希霖強調，“十四五”是新礦高質量發展至關重要的五年，要認真落實能源集團產業區域整合要求，把握發展大勢，科學謀劃全局?！笆奈濉逼陂g發展思路和目標任務要圍繞一個總體目標，聚焦省內轉型、省外突破、一體協同、持續發展，經過五年努力，在能源集團實現“七個走在前列”：規模當量走在前列，智能高效走在前列，質量效益走在前列，產業協同走在前列，創新技術走在前列，機制體制走在前列，黨建融合走在前列。構建“一體兩域”發展布局，一體：形成以煤為主，協同發展的一體化產業格局。具體打造“1+5”產業布局：一核心，煤炭產業為核心；五集群，煤化、煤電、新能源、生產服務、生活服務等產業集群。兩域：省內布局“煤炭+生產生活服務業”，打造轉型示范基地。內蒙布局“煤炭+煤化、煤電、新能源產業”，打造戰略支撐基地。實施“兩步走”發展戰略，第一步2022年至2023年為優化調整、強基賦能階段。第二步2024年至2025年為轉型升級、全面突破階段。

何希霖對2022年工作進行安排部署。他指出，2022年是立足區域整合，加快優化調整，提升發展質效的關鍵一年。要按照能源集團整體部署，突出重點、強力攻堅，全力完成各項目標任務。2022年的工作思路是“1235”：一條工作主線：謀久調優、強基賦能，智能升級、“兩優三減”。守住“兩條生命線”：安全生產和手續辦理，打好打贏攻堅戰，確保井上井下安全生產，確保礦井合法合規生產。加快省內、內蒙主業，與生產生活服務業一體協同發展：省內區域顛覆優化、穩量提質，延續發展動能；內蒙區域增量提效、做優鏈條，打造發展支撐；協同產業圍繞煤炭主業，提供優質高效的專業服務。全力實現“依法合規、管理創效、深化改革、風險防范、黨建引領”五大突破。

何希霖強調，圍繞2022年工作思路，要重點做到“八聚焦、八提升”：聚焦基層基礎，提升安全發展定力；聚焦“兩優三減”，提升集約高效、綠色智能生產能力；聚焦“三化融合”，提升經營協同創效潛力；聚焦產業聯動，提升內蒙區域綜合競爭實力；聚焦合法合規，提升風險防控能力；聚焦深化改革，提升體制機制活力；聚焦從嚴治黨，提升“創·實”黨建合力；聚焦隊伍建設，提升賡續發展動力。

王乃國在講話中指出，要保持定力，積極應對面臨的風險挑戰。能源集團產業區域整合后，站在新的歷史起點，企業發展既面臨重大歷史機遇，也面臨不少風險挑戰。必須增強憂患意識，突出重點、精準管控，妥善應對發展過程中的政策、安全、環保、穩定、運營等各類風險，為企業改革發展營造良好環境。

王乃國強調，要創新求變，找準謀劃工作的方式方法。要全面解放思想，破除思維定式，打破條框限制，創新體制機制，源頭集聚發展動力。要堅持目標引領，各級管理人員要立足當前謀長遠，抓好分管工作的頂層設計，圍繞目標找問題、定舉措、抓落實。要突出問題導向，善于發現問題，找到問題的本質和核心，尋求解決問題的思路、方法和路徑，精準施策、狠抓落實、循環提升。

王乃國強調，要聚力攻堅，奮力開創高質量發展新局面。踐行“兩優三減”，實現極簡高效；做實過程管控，推動智能精益；突出強基固本，保障安全綠色；強化成本管控，拓展盈利空間；豐富管理內涵，提升經營質效；聚焦重點工作，破除發展瓶頸。