邱集煤礦堅持黨委抓統籌、支部抓融合、黨員抓活力，精準對接發展所需、民心所向，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，推動黨史學習教育走深走實。
圍繞高質量發展辦實事
黨委書記、礦長王永寶說：“把辦實事與建設安全、綠色、智能、高效‘四型’礦井相結合，真正融合發展、推動發展”。安全與發展務虛會上，礦黨委確立了“一切從實際出發”的工作態度、“一切要精益求精”的發展方式、“一切用績效說話”的評價坐標的思路。在年初制定了“十件實事”基礎上，黨委層面又制定了19項推進中心工作、解決職工訴求的重點任務，班子成員形成了“建立刷車機、開通無線網絡、更新機電設備”等40項實事清單。黨委書記王永寶認領了“2021年底實現人均工資提升5%”、生產礦長王東京認領了推進“‘單面單班生產’，打造集約高效礦井”、機電礦長步長存認領了“實現‘高效排水’和‘無煤泥化產品’”任務等推動礦井安全高效發展的具體實事，全力在高質量發展上開辟新路。目前黨委層面和班子成員層面的實事清單已經完成100%。
圍繞安全攻堅辦實事
“下基層辦實事不僅要注重解決制約區隊矛盾和關乎現場安全管理的‘大事’‘難事’，同時要及時解決職工遇到的‘小事’‘急事’”生產礦長王東京在談到生產科室下基層服務時說。礦黨委針對當前形勢，推進“辦實事”延伸到安全生產攻堅領域，把“六項攻堅措施”作為安全攻堅的重中之重。地測部門幫助防治水隊重新梳理了“三專兩探一撤”、散水治理等防治水措施，實現了水文監測預警系統與應急廣播系統聯動，提升礦井抗災能力和應急水平。生產業務科室積極關注安全生產標準化建設和區隊現場管理，指導解決了班組建設模塊、井下皮帶專項整改、專項標準學習應用等諸多問題；安監處采取與采掘區隊包掛的方式，一起對安全生產標準逐一學習對照，落實整改清單85條；機電科采取每周五“機電管理討論會”的方式，召集各區隊機電副區長集中解決在管理技術和現場存在的難點、疑點，目前已經召開10期，解決問題46項。
圍繞民生需求辦實事
針對職工提出的吃穿住行等日常生活問題，礦黨委秉承事不過夜的工作態度和作風，積極想方設法予以解決?！盀槁毠ぐl放床品四件套、實行自助餐制度、建設職工洗衣房、為一線職工加發工作服”等惠民“十件實事”目前已經全部完成。為讓職工的生活需求及時反饋到黨委，邱集煤礦利用“民情日記”“邱煤社區”微信平臺等方式，積極幫助職工解決各類訴求，突出抓好對微信平臺反映問題的監督落實，注重對“一時一事”的解決質量。先后解決了勞保用品、工資發放、飯菜質量、宿舍管理等方面的疑惑問題224項。同時，在今年健康企業創建中，積極推動飲食、“兩堂一舍”、心理健康、職業健康“四項革命”，為職工創造了安全舒適的工作、生活環境。
“我們切身感受到組織對我們的關懷，實實在在的享受到了企業發展成果，在這里工作生活的很踏實、很舒心?！睓C運工區職工張杰深有感觸地說。
圍繞群眾創新辦實事
針對當前群眾創新活力不夠，成果轉化速度較慢的實際，科技科、培訓中心、工會主動幫助區隊解決創新難題。比如：針對探放水鉆孔新安裝的閘閥出現漏水的現象，會同工區制作了“閘閥漏水測試裝置”；科技科創造了“兩化融合信息填報平臺”，提高了工作效率；機電科幫助洗煤廠設計制定了精煤正向吹風降水法，每月減少電費1.2萬元。同時積極宣貫“五小”創新的激勵政策，挖掘生產經營活動中的群眾智慧，《鉆孔軌跡儀推桿打撈工具》《頂板鉆孔施工水收集裝置》等一列管用好用的小改小革在創新創效中發揮了作用，成果轉化率達到95%。7月5日，邱集煤礦集中表彰了半年“小改小革”成果，12位“草根發明家”由礦長親自披紅戴花，在礦區營造了“創新無邊界、創新其樂無窮”的氛圍?？吹竭@些愛動腦筋的人物都成了礦長眼里的“紅人”，極大的激勵了年輕人學先進、趕先進的積極性。
